Roadmapa Cone
Roadmapa stożkowa to roadmapa, która uwzględnia niepewność przez mapowanie roadmapy na trzech ścieżkach: Najlepszy scenariusz, prognozowany scenariusz, najgorszy scenariusz. Na pierwszy rzut oka, to pozwala każdemu zobaczyć zakres, w którym kamień milowy może zostać osiągnięty. Co wspiera bardziej realistyczne i zwinne planowanie.
Czym jest roadmapa Cone?
Roadmapa stożkowa to roadmapa uwzględniająca niepewność, poprzez mapowanie roadmapy na trzech ścieżkach: Najlepszy scenariusz, prognozowany scenariusz, najgorszy scenariusz. Na pierwszy rzut oka pozwala to każdemu zobaczyć zakres, w którym kamień milowy może zostać osiągnięty. Który wspiera bardziej realistyczne i zwinne planowanie.
Jak działa road mapa Cone?
Krok 1. Rozplanuj najlepszy scenariusz
Zadaj sobie pytanie: "Jak wyglądałaby roadmapa, gdyby wszystko poszło dobrze?". W zależności od Twojej odpowiedzi, dodaj kamienie milowe do górnego toru, który przedstawia najlepszy scenariusz dla roadmapy. Miejsce, w którym umieszczasz kamienie milowe, powinno być optymistyczne, ale jednocześnie realistyczne i osiągalne.
Krok 2. Rozrysuj najgorszy scenariusz
Zadaj sobie pytanie: „Jak wyglądałaby roadmapa, gdyby wszystko poszło źle?”. Szczególnie zastanów się, ile czasu może zająć osiągnięcie kamienia milowego. Teraz zduplikuj i umieść te same kamienie milowe na dolnym torze, aby przedstawić najgorszy scenariusz.
Krok 3. Rozrysuj przewidywaną sprawę
Biorąc pod uwagę najlepszy i najgorszy przypadek roadmapy, możesz teraz zobaczyć zakres, w jakim każdy kamień milowy może zostać osiągnięty. Jako ostatni krok, zduplikuj każdy kamień milowy po raz ostatni i umieść go w środku zakresu. Kiedy ukończysz wszystkie kamienie milowe, to tworzy średnią pomiędzy dwoma skrajnościami i daje Ci przewidywaną sprawę.
Możesz również pobrać szablon jako plik PDF tutaj.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon prostego planu projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Prosty projekt jest północną gwiazdą dla Twojego zespołu, pomagając im odpowiedzieć na wszelkie duże pytania dotyczące projektu. Plan projektu powinien opisywać jego charakter, dlaczego go realizujesz, jak zamierzasz go zrealizować, jak przeprowadzisz każdy krok procesu i jak długo każdy krok ma potrwać. Jeśli jesteś kierownikiem projektu lub liderem zespołu, użyj tego szablonu, aby rozpocząć prosty plan projektu, który następnie można dostosować do projektów zespołu wewnętrznego lub projektów zewnętrznych klientów.
Szablon planu działania
Zastosowania:
Education, Zarządzanie projektami, Planowanie projektu, Kanban
Dlaczego tworzyć plan działania? Długoterminowe strategie i cele biznesowe są dobre tylko wówczas, gdy można je urzeczywistnić poprzez zrealizowanie każdego, nawet najmniejszego zadania. Plan działania zawiera listę tych zadań i prezentuje je w czytelny sposób. Pomaga to utrzymać wszystko w porządku, upewnić się, że nic nie zostało pominięte, i zapewnić, że stakeholderzy są zgodni, co umożliwia szybkie i efektywne ukończenie projektu. Ten szablon pomoże Ci stworzyć plan działania, który będzie SMART: Specyficzny, Mierzalny, Wykonalny, Realistyczny i Określony w czasie.
Warsztaty inauguracyjne Product Discovery
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon warsztatu inauguracyjnego odkrywania produktów przyspiesza rozpoczęcie inicjatyw odkrywania produktów. Poprzez ułatwianie warsztatów współpracy, definiowanie celów i ustalanie harmonogramów, ten szablon zapewnia, że działania związane z odkrywaniem produktu są ustrukturyzowane i skoncentrowane. Z sekcjami do definiowania person użytkowników, artykulacji oświadczeń problemowych i ustalania kryteriów sukcesu, prowadzi zespoły przez początkowe etapy odkrywania produktu, kładąc fundamenty pod pomyślny rozwój produktu. Ten szablon działa jako katalizator, pomagając w dopasowywaniu zespołów i rozpoczynaniu podróży innowacyjnych produktów.
Roadmapa produktu (Teraz, Następnie, Później, Kosz)
Zastosowania:
Planowanie, Mapowanie
Szablon roadmapy produktu (Teraz, Następnie, Później, Kosz) pozwala zespołom organizować inicjatywy rozwoju produktu w cztery odrębne kategorie: bieżące priorytety, nadchodzące funkcje, przyszłe plany oraz odrzucone pomysły. Wizualizując roadmape w ten sposób, zespoły mogą skupić się na bieżących celach, jednocześnie zwracając uwagę na przyszłe możliwości i skutecznie zarządzając oczekiwaniami stakeholderów.
Zarządzanie produktem - Przepływ produktów
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Produkt Management - Product Flow umożliwia managerom produktu wizualizację i usprawnienie procesów rozwoju produktu. Mapując kluczowe etapy, zadania i zależności, ten szablon zwiększa przejrzystość i koordynację przepływu pracy. Dzięki funkcjom do identyfikacji wąskich gardeł i optymalizacji alokacji zasobów, wspiera zespoły w poprawie wydajności i przyspieszeniu dostarczania produktów. Ten szablon stanowi cenne narzędzie zapewniające płynne procesy rozwoju i wprowadzania produktu na rynek, ostatecznie prowadząc do lepszych wyników.
Szablon planu lekcji
Zastosowania:
Education
Użyj Planu lekcji, aby informować wszystkich o zadaniach, uzyskać przejrzystość podczas planowania lekcji i dopasować oczekiwania uczniów. Wielu nauczycieli korzysta z szablonu planu lekcji, aby zorganizować materiał dydaktyczny oraz ocenić doświadczenia edukacyjne i zyskać wgląd w postępy i zainteresowania uczniów. Plan lekcji to doskonałe narzędzie, które daje uczniom ogólny zarys planu nauki i pozwala na głębsze połączenie z tematami oraz sesjami nauki.